The Total Leader™ - Das 4-Stufen-Führungskonzept

Das 4-Stufen-Führungskonzept ist ein neues Paradigma für Führungskräfte im 21. Jahrhundert. In dem Masse wie sich der globale Wettbewerb verschärft, die Veränderungsprozesse beschleunigen und die Kundenerwartungen stetig steigen, muss auch der Bedarf an wirklichen Führungskräften ein höheres Niveau erreichen.

Das 4-Stufen-Führungskonzept von LMI fördert die nachhaltige Entwicklung der vier wesentlichsten Bereiche der Leadership-Kompetenz:

 

Um einen soliden Platz im Wirtschaftsleben zu besetzen, müssen Firmen heute über Führungspersönlichkeiten in allen Bereichen und Hierarchiestufen verfügen. Eines ist sicher: das Unternehmen der Zukunft ist ein Unternehmen, in dem jeder Mitarbeiter eine Führungspersönlichkeit ist. Nur Mitarbeiter, die in der Lage sind, sich selbst und andere erfolgreich zu führen, sind zu einer kreativen und innovativen Arbeit in der Lage. Es ist eine vorrangige Aufgabe der Gegenwart, Mitarbeiter zu solchen Führungskräften zu entwickeln.

Dieser Erkenntnis folgt unser „Total Leader Concept™“. Es basiert auf folgenden zwei grundlegenden Prinzipien:

• Erfolgreiche Unternehmen des 21. Jahrhunderts müssen die Führungseigenschaften der Mitarbeitenden fordern und fördern.
• Für eine wirkungsvolle Mitarbeiter-Qualifizierung muss ein ganzheitlicher, in den Arbeitsprozess integrierter, Führungskräfte-Entwicklungsprozess eingesetzt werden.

Die besten Führungskräfte sind ganzheitliche Führungskräfte, die alle Bereiche und Aspekte der Führung beherrschen. Z.B. Zielorientiertheit, Delegation, Verantwortungsbereitschaft, Konzentration, Authentizität, Kommunikation, Zeitmanagement, Empathie, Selbstvertrauen, Eigenmotivation, Teamfähigkeit, Identifikation, Selbstdisziplin…..

1. Persönliche Produktivität

Persönliche Produktivität ist die Fähigkeit sich selbst zu managen, sein Zeitmanagement im Griff zu haben und seine Aktivitäten auf eine maximale Effektivität und Effizienz zu optimieren.

2. Persönliche Führung

Persönliche Führung ist die Fähigkeit sich selbst zu führen, die wirkliche Führungskraft des eigenen Lebens zu sein. Die Fähigkeit zu persönlicher Führung beinhaltet die Definition der eigenen Lebensziele, die mit einer klaren Planung und entsprechendem Handeln realisiert werden. Persönliche Führung beinhaltet aber auch eine Optimierung der Führungs- und Sozial-Kompetenz, das Erkennen und Nutzen des eigenenen Führungspotenzials, Erhöhung der Ziel- und Resultatorientiertheit, mehr Eigenverantwortlichkeit und Initiative.

3. Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung ist die Fähigkeit, andere Menschen zu führen. Eine motivierende Führungskraft weiss, dass die Menschen die Quelle allen Fortschritts und jeder Innovation sind, den Erfolgskriterien des 21. Jahrhunderts. Die motivierende Führungskraft besitzt die Fähigkeit andere Menschen bei der Ausschöpfung ihres Potenzials effektiv zu unterstützen.

4. Strategische Unternehmensführung

Strategische Führung ist die Fähigkeit ein Unternehmen zu führen. Eine strategische Führungskraft ist in der Lage, den Zweck und die Vision eines Unternehmens, seine Kernstrategie, die optimale Unternehmensstruktur und den richtigen Einsatz von Mitarbeitern, sowie die effektivsten Entwicklungsprozesse für den Erfolg des Unternehmens zu definieren und zu entwickeln.